馬力隔壁的大小事

星期六要回高雄開會了!現在是6月....以公司的作事進度來說...我還是提前幾個月把該做的做一做，一直以來我就對這個向日葵桶裝，在特殊節日沒辦法當禮盒來販售耿耿於懷。。。

所以心裡一直有個想法想幫這產品穿穿衣服，最近因為閉關中開發一些新的購物平台，所以工作室那邊我就沒再進去，都在家裡閉關苦修，當然家裡的工具設備就沒有工作室那邊的齊全，沒關係，老美工沒工具照樣可以生出東西來！

一位年輕人在超市裡買東西，他發現一位瘦小的老太太一直跟在他後面，

他停步，她就停。甚至於，她開始凝視著他。

前幾天幾個結拜兄弟相約在二馬食堂開一年一度的兄弟會，結了婚後這群兄弟大概N年沒見過面，每個人安居樂業事業也都有成，只能彼此聽到互相的訊息，去年的過年因為理念上的問題，結束了先前的工作，一空閒下來發現這些年來身邊的一些朋友好像都不見了！

企業的老闆日常需要處理很多事務，因而經常不停地向員工分配任務。這時，老闆可能會沒有意識到溝通，只是以命令的形式將任務佈置下去，而員工即使有想法也不願意溝通…….。
作為公司管理者，因為所站的角度不同，而且事務繁忙、思維也非常快,往往忽略處於執行位置的員工他們處境所站的位置角度，因而常有抱怨，認為對員工說話好像是對「牛「說話。而員工卻常常覺得老闆與自己溝通，不瞭解、不相信自己而往往親力親為，對其所說的話不能理解，無異於當其為「牛」語。

不關我事」：身為管理者，只要是公司的事情，事無鉅細，都有一份責任。即使是完全在職責之外，態度和藹地給予一些指引，也能表現出自己的成熟大度和禮節。工作當中很多時候都是說者無心，聽者有意，對下屬說一句這樣的話語很容易將自己的形象徹底顛覆，對同事說一句這樣的話語會激發矛盾產生誤解，對上司說一句這樣的話語可能意味著你該調整崗位了。

Facebook 是啥?搞都搞不懂!這幾年來，慣用了傳統的行銷工具，忽略了新工具的崛起。